LES 12 SECRETS POUR ETRE UN BON LEADER

  • Ibrahima Talibé Camara
LES 12 SECRETS POUR ETRE UN BON LEADER

Par définition, le leadership est la capacité d'un individu à mener ou conduire d'autres individus ou organisations dans le but d'atteindre certains objectifs. Certains pensent que c'est une force que seuls les plus intelligents posséderaient mais en fait NON! Parce que le leadership n'est qu'un comportement qui peut être recherché et développé par chacun. Il s’agit là d’un atout qui facilite l’accomplissent des choses, vos objectifs, vos défis etc…

Ce n’est ni une personne, ni un poste, ni une entreprise… le leadership désigne une l’action. Et le LEADER est celui qui mène cette action en utilisant tous les atouts lui permettant d’arriver au succès.

Le leadership est le produit d'une personnalité attachante associée à une force de conviction permettant d'entraîner les autres sur des projets ambitieux

Jean François Rial

Pour développer ces atouts, je vous dévoile les 12 secrets qu’il vous faut et qui feront de vous le leader idéal :

1.Intégrité 


L'honnêteté et l'intégrité sont la pierre angulaire de tout succès soutenu. Pour que des personnes suivent leur leader, ils doivent être totalement convaincus de son honnêteté, son engagement, son dévouement, son éthique et hauts principes et valeurs inébranlables. Les leaders ouverts, sincères et ayant un comportement logique, sont plus à même d'inspirer la confiance, la loyauté et le dévouement auprès de leurs équipes. 


2.Volonté à prendre du risque

 
Les leaders n'ont plus peur de prendre des risques ou de faire des erreurs. Ils prennent des risques réfléchis plutôt que dangereux, et lorsqu'ils évaluent leur options et alternatives minutieusement, ils ne se permettent pas d'être proie au syndrome de la "paralysie de l'analyse". Les meilleurs leaders retiennent des leçons de leurs erreurs et en sortent résolus et prêts à affronter de nouveaux challenges.

 
3.Optimisme et enthousiasme 


Les leaders inspirent les autres avec leur enthousiasme particulièrement contagieux et leur finesse sympathique, passion et ferveur envers ce qu'ils font. Au lieu de s'attarder sur des problèmes, ils cherchent des solutions et se concentrent pour redresser la situation et faire réussir les démarches. Ils voient toujours un avantage dans tout obstacle et ont une attitude optimiste dynamique qui dissipe toute option de négativité. 


4.Engagement pour la croissance 


Les leaders reconnaissent que l'apprentissage est un processus sans fin, ils n'arrêtent pas d’entreprendre toute démarche nécessaire pour avancer professionnellement et personnellement et garder le contact avec les nouvelles tendances et outils ainsi que les réalités et les technologies de l'activité. Les meilleurs leaders sont conscients que pour rester à l'avant-garde de leur fonction ou domaine, ils doivent opter pour l'apprentissage constant, la recherche, l'exploration et l'innovation ainsi que l'examen minutieux et l'analyse de soi en continu. 


5.Vision 


Les leaders savent précisément ce qu'ils cherchent et dressent des plans clairs, détaillés et réalisables pour y parvenir. Ils n'ont pas d'idées vagues ou ambiguës sur leurs objectifs, ni se lancent dans des perspectives au hasard. Ils sont également capables d'articuler et communiquer leur vision de manière claire et limpide et inspirer et faire pencher les gens de leur côté avec leur vision. 


6.Pragmatisme 


Alors que les leaders peuvent avoir des visions et philosophies imposantes, ils ne s'y obstinent pas, et sont très conscients de l'importance des faits et données qui les entourent. Ils sont très réalistes quant à l'évaluation de leur champ de travail et prennent des décisions très concrètes. 


7.Responsabilité 


Les leaders sont des personnes dignes de confiance car ils assument la responsabilité de leurs actes et tiennent complètement leurs promesses sur leurs responsabilités. Ils respectent strictement leurs engagements et ne laissent jamais tomber leurs équipes, ni blâment les autres pour se dérober de leurs propres responsabilités. Ils n'ont pas cette mentalité de victime qui rend les autres responsables des mauvais choix ou des déficiences, ils affrontent les challenges tout en gardant la tête haute. 


8. Travail dur et conscience 


Les leaders travaillent dur et n'acceptent pas le travail incomplet. Le meilleur leader communique une éthique professionnelle irréprochable en étant le premier à arriver au travail, le dernier à quitter, le plus productif, persistent et dévoué au travail. Ces leaders ont un fort sens de la responsabilité de hautes normes d'excellence, et sont les premiers à respecter ces normes rigoureuses en cherchant toujours à être meilleurs, plus intelligents, et plus efficaces dans l'exercice de leurs tâches. 


9.Confiance en soi 


Les leaders ont une totale confiance en soi, ce qui leur permet d'avancer à pas de géant, d'être audacieux, inflexibles et capables de "retomber sur leurs pieds" dans les rares cas où ils échouent. Généralement, les leaders ont un faible besoin pour l'approbation, et sont motivés par une force, maturité et énergie innées. Ils sont très conscients de leurs propres forces et faiblesses, ainsi que de l'impact qu'ils exercent sur les autres, et connaissent parfaitement ce qu'ils peuvent ou ne peuvent pas faire/atteindre/influencer. Ils ne se rangent pas dans la malchance ou la culpabilité pour justifier des erreurs ou doutes précédents. 


10. Intelligence émotionnelle 


L'empathie, la conscience de soi, la détermination, l'autodiscipline, l'intuition et les compétences sociales sont les clés d'un leadership réussi et sont tous associés à un haut niveau d'intelligence émotionnelle. L'affinité, la capacité à se mettre à la place des autres et lier des relations avec eux, la capacité à lire entre les lignes et analyser l'impulsion d'une relation ou situation, la 
capacité à se concentrer sur le positif et à négliger le négatif et les attitudes et comportements d'auto-défiance sont tous les éléments de l'intelligence émotionnelle qui contribuent au succès du leadership. 


11.Expérience dans le domaine 


Bien qu'il existe plusieurs généralistes dans des postes de leadership, les meilleurs leaders deviennent généralistes non pas en connaissant un peu sur plusieurs domaines, mais plutôt en devenant des experts dans une multitude de domaines. Les bons leaders sont caractérisés par un très haut niveau d'énergie, de conscience et de motivation, ils ne ménagent aucun effort pour devenir des experts dans leurs domaines et exploitent toutes les informations, connaissances et compétences dont ils ont besoin pour garder l'avantage sur leurs concurrents. 


12. Capacité à engager les autres 


Le trait clé du leadership est l'inspiration, la motivation, l'engagement et faire ressortir le meilleur des autres. Les meilleurs leaders encouragent le leadership autour d'eux et œuvrent à développer et habiliter les autres à assumer les rôles de leadership et de responsabilité. Ils sont capables de pousser les autres à des niveaux de performance très élevés à travers leur propre énergie, enthousiasme et perspicacité, et peuvent maximiser les points forts et les capacités de leurs équipes pour le meilleur de toute l'organisation. 

Pour couronner le tout suivez cette video du Président Obama avec les jeunes leaders africains.
 

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